一個好的實驗室管理系統(tǒng)必須做到兩個字，那就是“實用”，一個不適用的系統(tǒng)，一定會讓大家迫于無奈邊做邊罵的，所以我們除了追求實驗室的執(zhí)行力之外，還要追求本身的問題。任何實驗室體系都是為人和產品服務的。通過實驗室系統(tǒng)可以自動化運行、信息化管理和無紙化辦公的目的,對實驗室提高了工作效率、降低運行成本起到至關重要的作用。

LIMS項目的風險主要包括：

（1）實驗室管理系統(tǒng)軟件的風險。最好在選型時將本行業(yè)的一些特殊性需求提出來讓軟件公司提供解決方案，甚至搭建DEMO系統(tǒng)進行測試，避免軟件的一些重要缺陷在實施時才暴露。

（2）實驗室管理系統(tǒng)實施人員的風險。實施人員特別是項目經理的能力是通過大量項目的經驗磨練出來的。對于市場占有率低的公司，實施人員由于項目經驗少、接觸面窄而能力不足；對于市場占有率高的公司，客戶的迅速擴張、新人員的大量招入，也會將一些項目經驗不足的實施人員當主力使用。

（3）實驗室管理系統(tǒng)用戶需求的風險。隨著項目實施的推進，用戶對自身和LIMS的認識也會不斷加深，不可避免地提出更多、更深的需求，甚至使需求成為一個無底洞，因此，一定要對提出需求的時間和需求的范圍、深度進行控制。

（4）實驗室管理系統(tǒng)用戶配合的風險。一是用戶方的實施人員將LIMS作為一種兼職，很容易受原有工作的影響而拖延進度；二是用戶方人員的業(yè)務能力、對信息化的理解能力及代表性不足。

（5）實驗室管理系統(tǒng)維護的風險。LIMS上線并不等于成功，這只是漫長歷程的開始。很多項目并不重視維護工作，一些本來并不嚴重的問題，由于解決時間的拖延以及數量的累積使用戶無法忍受，導致項目最終失敗。

實驗室管理系統(tǒng)是一項實踐性很強的工作，所以在真正應用時有疑問，有顧慮是很正常的，將困難想的充分一點是可以理解的，應用實驗室系統(tǒng)軟件是一個持續(xù)的過程，堅持真正應用，在實踐中不斷提高。